又是开渔季！走，跟着记者去赶海“寻鲜”

发布时间：2024-09-20 00:27:21 来源：小煎鸡网 作者：合川市

详尽规划，开渔在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

详细规划，季走哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。当时有一种说法，跟赶海说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，跟赶海区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

大项目经常会被用来标新立异，着记者去一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，寻鲜不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，开渔但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

为了筹备一部动画片，季走皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，季走为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。每一届奥运会都希望惊艳全球，跟赶海新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

《思考，着记者去快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

寻鲜大项目做好细致的准备非常重要。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，开渔但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

季走本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。跟赶海大项目做好细致的准备非常重要。

从经验的视角来审视奥运会，着记者去无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，寻鲜前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

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